MBA Gestão Estratégica de Pessoas e Org. Sustentáveis
Enquanto empresas enfrentam desafios cada vez mais complexos relacionados à liderança, ESG, diversidade, saúde mental, transformação digital e retenção de talentos, muitos profissionais ainda atuam com modelos de gestão ultrapassados, desconectados das novas exigências do mercado.
O MBA USP em Gestão Estratégica de Pessoas e Organizações Sustentáveis foi criado para quem entende que não basta mais administrar pessoas: é preciso liderar transformações, construir culturas sustentáveis e tomar decisões estratégicas capazes de gerar impacto real nos negócios e na sociedade.
Mais do que um curso, este MBA provoca uma mudança de visão. Ao longo da formação, os participantes desenvolvem competências para atuar em cenários de alta complexidade, conectando gestão de pessoas, inovação, tecnologia, ESG e estratégia organizacional.
Porque o mercado já mudou. E as organizações que continuarão relevantes serão lideradas por profissionais preparados para transformar pessoas, cultura e resultados de forma sustentável.
A pergunta é: você vai acompanhar essa transformação ou correr o risco de ficar para trás?
* A data de início poderá sofrer alterações
420 HORAS
24 MESES
USP
(UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO)
CURSO PRESENCIAL
(Ribeirão Preto)
AULAS QUINZENAIS
(sábados)
EM DATAS PRÉ-DEFINIDAS
Contextualização do Curso
Sustentabilidade deixou de ser apenas um diferencial institucional para se tornar uma exigência estratégica das organizações contemporâneas. Hoje, empresas e instituições são cada vez mais cobradas por resultados que conciliem desempenho econômico, responsabilidade social, desenvolvimento humano e impacto ambiental.
Nesse cenário, cresce também a necessidade de profissionais capazes de transformar sustentabilidade em prática organizacional concreta — não apenas como discurso, mas como parte da cultura, da liderança e da tomada de decisão.
O desafio é que nenhuma transformação sustentável acontece sem pessoas preparadas para conduzi-la.
Por isso, o MBA USP em Gestão Estratégica de Pessoas e Organizações Sustentáveis foi estruturado para desenvolver uma visão integrada entre estratégia, gestão de pessoas, inovação e sustentabilidade organizacional, preparando profissionais para atuar em contextos complexos, liderar mudanças culturais e fortalecer organizações mais resilientes, humanas e alinhadas às novas demandas da sociedade e do mercado.
Saiba mais sobre o curso
Para quem é indicado?
- profissionais de RH que desejam evoluir de uma atuação operacional para uma posição mais estratégica;
- coordenadores, analistas e gestores que buscam desenvolver liderança e capacidade de tomada de decisão;
- profissionais envolvidos com cultura organizacional, desenvolvimento humano, ESG e sustentabilidade;
- lideranças que enfrentam desafios relacionados à engajamento, retenção de talentos, diversidade e transformação organizacional;
- consultores, empresários e profissionais que atuam em projetos de mudança e desenvolvimento organizacional;
- profissionais de diferentes áreas que desejam compreender melhor o impacto da gestão de pessoas nos resultados das organizações.
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GRADUADOS EM RECURSOS HUMANOS
Aqueles que já tem formação e já atuam na área e desejam se atualizar, conhecer novas práticas de gestão estratégica de pessoas e organizações sustentáveis e agregar visão estratégica.
PROFISSIONAIS QUE JÁ ATUAM NA ÁREA
Se você é um administrador, psicólogo, engenheiro ou tem formação em qualquer outra área, e já atua com gestão de pessoas, esse curso vai desenvolver as skills essenciais para você alcançar novos patamares na carreira.
PARA QUEM DESEJA ENTRAR NA ÁREA
Para aqueles que desejam atuar na área de gestão de pessoas e alcançar sucesso, o MBA oferece bases conceituais e práticas bastante sólidas para que você adquira o know-how que as grandes empresas buscam para profissionais da área.
o que você vai aprender no mba
PRÁTICAS ESG
Aprenda a colocar em prática ações de responsabilidade social, ambiental e governança que estão mudando o modo como os negócios são conduzidos.
Gestão Financeira
Adquira base teórica e prática no uso das técnicas modernas de Administração Financeira, visando auxiliar no processo da tomada de decisão em Administração Empresarial, através da apresentação de conceitos, técnicas e ferramentas básicas de gestão do capital de giro, gestão de ativos e passivos circulantes da empresa, inserção em ambientes de risco e sob processo de internacionalização da economia e gestão Financeira de Longo Prazo.
Indicadores Estratégicos para a Sustentabilidade
Aprenda os conceitos de indicadores e de índices, além da importância da avaliação de sustentabilidade, conhecer e discutir a base teórica, marcos conceituais e históricos referentes a indicadores de sustentabilidade e praticar a elaboração de indicadores de avaliação de sustentabilidade: econômica, social e ambiental. Desenvolva ferramentas de avaliação e controle com o uso de indicadores.
Gestão da Inovação, Tecnologia e Sistemas de Informação
Conheça ferramentas e recursos para uso e obtenha competência inovadora e criativa nas organizações, para a criação de diferenciais competitivos, transmitindo uma visão gerencial da tecnologia, dos sistemas de informação e suas implicações para gestão sustentável das empresas.
CULTURA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL
Entenda profundamente sobre cultura e mudança organizacional, tópicos essenciais para manter os colaboradores engajados e felizes com o trabalho, contribuindo para o sucesso profissional deles e da organização.
GESTÃO DE CARREIRA E REMUNERAÇÃO
Aprenda as melhores formas para criar planos de remuneração e realizar a gestão de carreira dos colaboradores, garantindo o engajamento deles com o trabalho e futuro na organização.
Conteúdo programático do mba
Pilares da Sustentabilidade: Dimensões social, Ambiental e Econômica
Habilidades e Funções do Administrador
Mídias sociais no mundo corporativo
Gestão de Marketing
Gestão de Produção, Operações e Processos
Gestão Financeira
Gestão da Inovação, Tecnologia e Sistemas de Informação
Direito e Relações de Trabalho
Liderança: Importância do Coaching
Gestão Estratégica de Pessoas: Mapeamento de Processos de Negócios
Descrição de funções baseada em mapeamento de processos do negócio
Indicadores Estratégicos para a Gestão de Pessoas
Processo de Recrutamento e Seleção
Desenvolvimento e Gestão de Desempenho
Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional
Treinamento e Desenvolvimento
Gestão de Carreira e Recompensas
Gestão estratégica de desempenho e competências
Gerenciamento da Diversidade nas Organizações
Gestão do Trabalho em Equipe
Negociação e Administração de Conflitos
Ergonomia e Organização do Trabalho
Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho
Cultura Organizacional
Mudança organizacional
ESG: Environmental, Social & Governance
Dimensão Econômica
Dimensão Social
Sustentabilidade do Ambiente Urbano
Organizações Sustentáveis
Sustentabilidade, Inovação e Empreendedorismo
Estudo de Impacto Ambiental e Licenciamento
Indicadores Estratégicos para a Sustentabilidade
Tendências em Gestão Ambiental na Agenda 2030
Tendências em gestão social: ISO 26000, Gestão da Qualidade de Vida no Trabalho
Risco, Compliance e Ratings ESG
Recursos Humanos e Sustentabilidade
Alinhamentos das Práticas e Conceitos de Gestão de Pessoas à Gestão Ambiental
Perguntas frequentes sobre o curso
A aprovação consiste no resultado conjunto de todas as etapas do processo;
Os candidatos devem portar diploma de graduação a título de Bacharel, Licenciatura ou Tecnólogo de instituição reconhecida pelo MEC.
Para acessar o edital CLIQUE AQUI.
Termo de Compromisso e Responsabilidade do Bolsista CLIQUE AQUI.
Os cursos de MBA USP são comercializados pela Fundace e têm descontos especiais para pagamento à vista, matrículas antecipadas e para empresas.
Mais informações sobre o investimento:
0800 77 300 70
(16) 3601-2700
atendimento@fundace.org.br
1) Média final dos módulos (provas e atividades online) igual ou superior a 7,0 (em escala de 0 a 10);
2) Nota na monografia também deve ser igual ou superior a 7,0 (em escala de 0 a 10). Essa nota será atribuída por banca examinadora em apresentação presencial durante o evento ao final do curso.
3) Frequência mínima de 75% em cada um dos módulos de que o curso é composto
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