Um ensaio sobre estratégias de integração operacional nas cooperativas de leite paulistas

As organizações cooperativas de modo geral, e as agropecuárias em particular, enfrentam continuamente diversos limitadores às suas operações e a seus resultados. Ou seja, além dos desafios impostos regularmente pelas dinâmicas dos mercados onde atuam, ainda se deparam com dificuldades específicas à condição de organizações cooperativas, sociedades de pessoas motivadas ao trabalho conjunto visando ao atingimento de objetivos convergentes. Alternativas de integração entre cooperativas, ou "intercooperação" como destacado por cooperativistas, é recorrentemente tema de debates e estudos, menos por estar a cooperação na essência dessas organizações, mas devido a oportunidades de melhores resultados advindos da atuação conjunta de organizações motivadas por objetivos similares. É o que se verifica quando do estudo de algumas das maiores cooperativas de leite do mundo ou quando da formatação de modelo de organização cooperativa feita com base na realidade em funcionamento em outros países. Fundamentalmente, todas as cooperativas visam a melhores resultados nos negócios de seus cooperados, sendo a busca pela maximização dos resultados da operação própria apenas meio para consecução do objetivo maior. No caso específico das cooperativas de leite do Estado de São Paulo, objeto da discussão apresentada nesse trabalho, verifica-se um baixo nível de atuação integrada; há oportunidades portanto a serem aproveitadas por elas. Visando ao aproveitamento dessas oportunidades, são apresentadas estratégias alternativas de integração entre cooperativas, passíveis de serem implementadas pelas cooperativas paulistas. Espera-se assim contribuir para essa discussão sobre integração de cooperativas agropecuárias..